sexta-feira, 9 de abril de 2010

OS CINCO NÍVEIS DE UMA LIDERANÇA ATUANTE

1.POSIÇÃO- O NÍVEL MAIS BAIXO DE LIDERANÇA DE QUALQUER PESSOA ESTÁ BASEADO NUM TÍTULO OU NA DESCRIÇÃO DE UM CARGO. SE AS PESSOAS SEGUEM UM LÍDER APENAS PORQUE ELE É O CHEFE OU LÍDER DO GRUPO, ENTÃO ELE É UM LÍDER POSICIONAL. AS PESSOAS O SEGUEM PORQUE TÊM (OU ACHAM QUE TÊM) DE SEGUI-LO. A MELHOR MANEIRA DE AVALIAR SE VOCÊ É UM LÍDER POSICIONAL É PEDIR AS PESSOAS QUE O SIGAM ALÉM DAS FRONTEIRAS DE SUA AUTORIDADEESTABELECIDA. SE ELAS NÃO O SEGUEM, ENTÃO VOCÊ ESTÁ NO NÍVEL (1) um.

2. PERMISSÃO -O PRÓXIMO NÍVEL DE LIDERANÇA ESTÁ BASEADO NOS RELACIONAMENTOS ENTRE O LÍDER E SEUS SUBORDINADOS. À MEDIDA QUE OS SEGUIDORES CONFIAM E GOSTAM DO SEU LÍDER, ELES COMEÇAM A SEGUI-LO PORQUE QUEREM FAZÊ-LO. ESTE FOI O CASO DE DÉBORA. ELA SE TORNOU JUÍZA PELO FATO DE O POVO A RESPEITAR. A PARTIR DO RELATO DAS ESCRITURAS QUE DIZ QUE AS PESSOAS VINHAM A ELA, SABEMOS QUE ELA TINHA PERMISSÃO DE INFLUENCIÁ-LOS. QUANDO VOCÊ RECEBE PERMISSÃO DO POVO PARA SER SEU LÍDER, TO O PROCESSO DE LIDERANÇA TORNA-SE AGRADÁVEL A TODO MUNDO. MAS OS RELACIONAMENTOS POSITIVOS SOZINHOS NÃO SÃO FORTES O SUFICIENTE PARA CRIAR UMA LIDERANÇA DURADOURA. PARA COMEÇAR A COLHER OS FRUTOS DA LIDERANÇA POSITIVA VOCÊ PRECISA IR PARA O PRÓXIMO NÍVEL.

3. PRODUÇÃO -NO NÍVEL DA PRODUÇÃO, A INFLUÊNCIA É SEDIMENTADA E O RESPEITO AUMENTA POR CAUSA DAQUILO QUE O LÍDER ATUANTE E OS SUBORDINADOS ALCANÇAM JUNTOS. AS PESSOAS COMEÇAM A SEGUIR POR CAUSA DAQUILO QUE O LÍDER FEZ PELA EQUIPE OU PELA ORGANIZAÇÃO. O SUCESSO DE DÉBORA COMO JUÍZA FOI BENEFÍCIO PARA TODAS AS PESSOAS.


4. DESENVOLVIMENTO - O MAIOR CHAMADO QUE UM LÍDER PODE TER É O DE AJUDAR AS PESSOAS A SE DESENVOLVEREM DE MODO QUE ALCANCEM SEU POTENCIAL. OS MELHORES LÍDERES AJUDAM OUTROS LÍDERES A ALCANÇAR SEU POTENCIAL. FOI ISSO O QUE DÉBORA FEZ. ELA AJUDOU BARAQUE A ALCANÇAR O PROPÓSITO QUE DEUS ESTABELECERA PARA ELE. POR TER FEITO ISSO, OS COMANDANTES DE MAQUIR (JZ 5:14) E OS PRÍNCIPES DE ISACAR;
(JZ 5:15) TIVERAM SUCESSO, MILHARES DE HOMENS SE TORNARAM INSTRUMENTOS NAS MÃOS DE DEUS E CENTENAS DE MILHARES DE PESSOAS COLHERAM O FRUTO DE SUA LIDERANÇA. UM LÍDER QUE CHEGA AO NÍVEL DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS MUDA SEU FOCO, SAINDO DA PREOCUPAÇÃO DE INSPIRAR E CONDUZIR SEGUIDORES PARA O DESENVOLVIMENTO E LIDERANÇA DE OUTROS LÍDERES. AO SE TORNANAR UM DESENVOLVEDOR DE PESSOAS, SEU MAIOR ESFORÇO DÁ-SE NA DIREÇÃO DE REPRODUZIR SUA LIDERANÇA EM OUTRAS PESSOAS E AJUDÁ-LAS A ALCANÇAR SEU POTENCIAL. O TEMPO QUE VOCÊ GASTA COM AS PESSOAS É UM INVESTIMENTO. COMO RESULTADO, ELAS O RESPEITAM NÃO APENAS POR AQUILO QUE VOCÊ FEZ AO TIME, MAS TAMBÉM PELO QUE FEZ A ELAS EM NÍVEL PESSOAL.

5. RESPEITABILIDADE – O QUINTO E MAIS ALTO NÍVEL DE LIDERANÇA É A RESPEITABILIDADE. É O NÍVEL EM QUE O RESPEITO ALCANÇA SEU PONTO MÁXIMO. UM LÍDER QUE PASSA SUA VIDA DESENVOLVENDO PESSOAS E ORGANIZAÇÕES CAUSAM TAMANHO IMPACTO POR UM LONGO PERÍODO DE TEMPO QUE AS PESSOAS O SEGUEM POR CAUSA DO QUE ELE É DO QUE ELE REPRESENTA. ELE É O MELHOR DOS MELHORES. O FATO DE DÉBORA TER SIDO CHAMADA DE “MÃE EM ISRAEL” INDICA QUE ELA ATINGIL O NÍVEL DE RESPEITABILIDADE. É MUITO DIFÍCIL ATINGIR O NÍVEL (5) CINCO. SE VOCÊ O ALCANÇAR, SERÁ PELA GRAÇA DE DEUS E NO TEMPO DELE. O MELHOR QUE PODEMOS FAZER É TRABALHAR PARA ALCANÇAR OS QUATRO PRIMEIROS NÍVEIS COM O MAIOR NÚMEROS DE PESSOAS QUE PODERMOS, TENDO O PROPÓSITO DE ADICIONAR VALOR ÀS VIDAS DELAS.

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